Interview de Jean Granjux, tête de liste Neuvecelle Alternative, Sandrine Roche, Anthony Gavet, pour l’élection municipale 2026 à Neuvecelle en Haute-Savoie.
Sommaire
Démocratie locale
La liste défend une vision résolument innovante de la démocratie locale, inspirée notamment du modèle suisse. L’objectif : sortir d’un fonctionnement centré sur la figure du maire pour instaurer une gouvernance plus collégiale, participative et transparente.
Trois axes structurent leur proposition.
1️⃣ Une gouvernance collégiale et un exécutif tournant
La liste souhaite mettre fin à l’hyperpersonnalisation du pouvoir municipal. Concrètement :
- Mise en place d’un exécutif tournant
- Renouvellement progressif des responsabilités en fin de mandat
- Transmission organisée entre élus expérimentés et nouveaux membres
- Signature d’une charte interne encadrant les règles de décision
L’objectif est d’éviter les logiques de pouvoir figées, de limiter les risques de favoritisme et de garantir un fonctionnement réellement collectif.
2️⃣ Une concertation citoyenne structurée
Plutôt que de décider en petit comité puis d’informer les habitants a posteriori, la liste propose d’inverser la logique :
- Association des citoyens à l’élaboration du programme d’investissement
- Mise en place de commissions municipales ouvertes
- Organisation de votes et consultations à bulletin secret
- Affectation de 80 % des crédits d’investissement décidée avec les habitants
Dans cette configuration, le conseil municipal deviendrait un animateur et garant du processus, chargé de faire remonter les décisions issues des commissions, et non plus un simple organe décisionnaire vertical.
3️⃣ Maîtrise budgétaire et pédagogie financière
La démarche participative s’accompagne d’un principe de responsabilité budgétaire :
- Projets proportionnés aux moyens réels de la commune
- Refus d’augmentations d’impôts excessives
- Volonté d’indexer l’évolution fiscale sur l’inflation
- Effort de pédagogie pour relier décisions d’investissement et contributions fiscales
L’ambition affichée est de recréer de la confiance, redonner envie de s’impliquer et restaurer un esprit d’entraide et de responsabilité collective.
Parrainage présidentiel
La question du parrainage pour l’élection présidentielle de 2027 n’a pas fait l’objet d’une position formalisée au sein de la liste.
Plusieurs éléments ressortent néanmoins des échanges.
Une réflexion encore ouverte
- Le sujet n’a pas été débattu en interne
- La liste se revendique sans étiquette
- Le parrainage est perçu comme une responsabilité nationale dépassant le cadre communal
- Une discussion collective pourrait être organisée si la liste est élue
Les candidats insistent sur le fait que leur campagne municipale repose avant tout sur des idées locales, et non sur des positionnements partisans nationaux.
Une sensibilité aux enjeux institutionnels
À titre personnel, certains membres évoquent :
- Une lassitude vis-à-vis du fonctionnement de la Ve République
- Une critique de l’hyperprésidentialisation
- L’intérêt d’une évolution vers un modèle plus parlementaire
- La nécessité d’une réforme constitutionnelle pour rééquilibrer les pouvoirs
L’hypothèse d’un soutien à une candidature centrée uniquement sur une réforme institutionnelle n’est pas exclue, mais serait soumise à débat interne et, potentiellement, à une concertation avec les habitants.
