Interview de Jérémy Louis, tête de liste « Argonay, Nouvelle équipe, Nouvelle dynamique », pour l’élection municipale 2026 à Argonay en Haute-Savoie.
Démocratie locale
Jérémy Louis met en avant la représentativité socioprofessionnelle – notamment celle des chefs d’entreprise – qu’il juge insuffisante dans la vie politique locale. Son équipe rassemble des profils variés, de 20 à plus de 80 ans, mêlant anciens habitants et nouveaux arrivants, dans une commune marquée par une forte croissance démographique.
Sa candidature est motivée par ce qu’il qualifie de carence démocratique : absence de concurrence électorale depuis 18 ans, décisions structurantes prises sans concertation suffisante, et projets d’investissement jugés peu partagés – il cite notamment l’implantation d’un second terrain de football au centre du village.
Sur le plan institutionnel, il se déclare favorable à un renforcement clair de la démocratie directe locale :
- Engagement à organiser une consultation si 10 % du corps électoral demande l’inscription d’un projet à l’ordre du jour, et à respecter le résultat lorsqu’il relève des compétences communales.
- Possibilité de référendum local sur des projets structurants ou clivants (comme les grands investissements).
- Mise en place d’outils simples de participation (boîte à idées en conseil municipal, concertations élargies, usage des réseaux sociaux).
- Volonté d’ouvrir davantage le débat en amont des décisions afin de légitimer l’action municipale.
Il insiste sur une logique ascendante : les idées doivent pouvoir partir « d’en bas », même si les élus gardent un rôle d’impulsion. Le référendum est présenté à la fois comme outil de décision et comme instrument de légitimation politique.
Parrainage présidentiel
La question du parrainage pour 2027 n’a pas encore été discutée collectivement au sein de la liste. Jérémy Louis indique qu’un échange aura lieu en équipe, mais expose déjà sa position personnelle.
Sans étiquette partisane, il affirme que son choix serait guidé par :
- Les idées avant l’étiquette, avec une attention particulière à la cohérence entre le programme et la personnalité du candidat.
- La défense d’une souveraineté nationale renforcée, entendue comme la capacité à écrire la loi au niveau français et à redonner un pouvoir d’initiative aux citoyens (voir notre comparatif des programmes à la présidentielle sur ce point).
- Une sensibilité à la démocratie d’initiative citoyenne, inspirée notamment de modèles étrangers comme la Suisse.
- Une préférence possible pour des candidatures moins médiatisées, afin de faire vivre le pluralisme et mettre en lumière des idées alternatives.
Il assume que le parrainage pourrait ne pas aller à un candidat favori dans les sondages, l’objectif étant selon lui de contribuer à la vitalité du débat démocratique plutôt qu’à la consolidation d’un paysage politique dominé par les « grands » candidats.
À noter qu’en raison d’un problème technique, il manque une bonne partie du son de la vidéo. Nous avons restitué la transcription de cette partie ci-dessous :
Alors effectivement, il existe des inégalités entre les communes quand on regarde ailleurs comment cela se passe, d’où l’intérêt d’avoir des nouveaux profils dans l’équipe. Malheureusement, dans notre commune, on part de très loin. La première chose à faire, c’est d’informer les Argonautes sur les choix qui sont faits. Cela peut paraître évident, mais par exemple, simplement installer des panneaux numériques dans la commune pour annoncer, en plus des événements associatifs, la date des conseils municipaux. Cela semble logique, pourtant aujourd’hui nous ne le faisons pas. Il faut déjà communiquer, multiplier les canaux d’information pour promouvoir les réunions du conseil municipal et rappeler que ces réunions sont publiques. En discutant avec les Argonautes, beaucoup ne savent même pas que le conseil municipal se réunit une fois par mois et que chacun peut y assister.
Il existe une newsletter, elle est bien faite, mais très peu de personnes la suivent. Les informations importantes, comme la date du conseil municipal, sont souvent reléguées en bas et il faut cliquer sur plusieurs liens pour retrouver l’ordre du jour. Donc oui, nous partons de loin. Il faut redonner l’information en amont, pour que les habitants ne découvrent pas les décisions une fois qu’elles sont déjà prises. Cela passe par une amélioration de la newsletter, par des panneaux numériques, par une meilleure mise en avant des points abordés qui concernent concrètement le quotidien des Argonautes.
Il faut aussi accueillir les nouveaux habitants. Argonay s’est beaucoup développée ces dernières années. Nous avons de nombreux nouveaux Argonautes, mais ils ne sont pas intégrés aux choix politiques de la commune. Il faudrait organiser un accueil physique, leur présenter la vie de la commune, le fonctionnement du conseil municipal et les impliquer davantage dans les décisions.
Une fois que le système d’information est remis en place, il faut organiser une concertation efficace. Il y a eu par le passé des réunions de quartier, mais il n’y a pas eu de retour concret, rien n’en est ressorti. Certains projets ont même été annoncés dans les budgets sans jamais voir le jour. Pour ramener les gens vers la démocratie, il faut des actes et un suivi réel.
La concertation doit être un préalable avant toute décision importante. Je ne suis pas favorable aux réunions de quartier classiques où l’on invite tout le monde, sachant que beaucoup ne pourront pas venir et que certains peuvent monopoliser la parole. Il faut organiser cela intelligemment. Nous voulons relancer des réunions de quartier, mais surtout consulter les habitants par des méthodes simples : questionnaires distribués dans les boîtes aux lettres, retours en mairie, mails, outils numériques, réseaux sociaux. On peut déjà recueillir beaucoup d’informations sans entrer dans des débats publics chronophages. On peut consulter par quartier, par tranche d’âge, et également associer le personnel communal, dont l’expérience est précieuse pour améliorer les services publics.
L’idée est de collecter les informations, de les travailler en amont, puis de faire des choix éclairés. De formation juriste, je suis attaché au principe du contradictoire : chaque partie doit pouvoir exposer ses arguments. Se concerter, c’est connaître les problématiques, entendre les différents points de vue, puis les analyser sérieusement avant de présenter des décisions. J’accorde aussi beaucoup d’importance au consentement éclairé. La démocratie est un outil extrêmement pertinent pour faire des choix qui répondent au plus grand nombre. Bien utilisée, elle permet un gain de temps et un gain financier en évitant des dépenses qui ne correspondent pas aux besoins. Mal utilisée, elle peut produire l’effet inverse. Si l’on veut tuer la démocratie, il suffit d’organiser des réunions où tout part dans tous les sens et où rien ne ressort. C’est un outil qui doit être utilisé de manière rigoureuse et consciencieuse pour permettre un choix réellement éclairé.
La question se pose ensuite : comment voter ? Est-ce suffisant de voter une fois tous les six ans ? Faut-il associer davantage les citoyens sur certains projets importants ? On ne peut pas faire voter sur tout, mais sur des projets majeurs, cela peut être pertinent. Par exemple, le projet concernant le cœur du village et le stade situé en centre-bourg. Au-delà du montant financier, c’est surtout l’emplacement qui pose question à de nombreux Argonautes. Dans notre programme, nous avons repensé l’ensemble du cœur du village. C’est un projet d’ampleur, avec un impact financier important, mais nous pensons pouvoir optimiser les finances pour reconstituer une trésorerie tout en développant un projet structurant pour la commune.
Sur un projet d’une telle importance, nous voulons au minimum une large concertation, et nous n’écartons pas la possibilité d’un référendum local. La procédure peut être lourde, mais pour un projet central qui concerne l’ensemble des habitants et des associations, il peut être pertinent de leur donner directement la parole. L’essentiel est que le consentement soit éclairé, que les citoyens comme les élus disposent de toutes les informations nécessaires avant de décider.
